اهلا ومرحبا بكم متابعينا الكرام تحيه طبيه وبعد نعتذر عن فتره الانقطاع عن التدوين ونشر مواضيع نظرا لظروف خاصه ونعدكم بافضل المقالات وجديد الحصريات من جديد فتابعونا.
اليوم سنتناول سويا موضوع شيق ومهم وهو تحليل سوات - SWOT Analysis وما الاستفاده منه في انجاز اعمالك سواءعلي المستوي الشخصي او علي صعيد المؤسسات والشركات.
ستجد نفسك تقول وما علاقه الامر بي شخصيا اقول لك من خلال تكملتك للموضوع ومشاهده الفيديو التعريفي لتحليل سوات ستجد ان كلا منا يحتاج الي معرفه نقاط القوه والضعف والفرص المتاحه والتهديدات التي تعوق منافستك في سوق العمل وبالتالي تعرف ما الذي يمكنك تطويره لتصبح قادر علي المنافسه وبالتالي مصمم محترف.
اقراء ايضا:
اذن ما المقصود بتحليل سوات (SWOT Analysis)؟
هو طريقه تحليليه تقوم بتحديد نقاط الضعف والقوه والفرص المتاحه والتهديدات التي تصاحب المشروع او ما تخطط للقيام به واثره علي المنشات ويعتبر من النظم الهامه التي تستخدم لاعداد الاسترتيجيات وتقديم الخطط القصيره والطويله المدي.
نشاه تحليل سوات (SWOT)
في نهايه 1950 وبدايه الستينيات ادي سوء التخطيط في بعض الشركات الامريكيه الي قله الانتاجيه وبالتالي فشلت الاستثمارات لذلك حرصت هذه الشركات علي البحث عن السبل التي تجنب الوقوع في الفشل مره اخري الي ان وصلوا الي فكره تحليل سوات الذي يتكون من اربعه عناصر التي من خلالها يتم تقيم عمل الشركات والمساعده في عمل تخطيط محكوم يؤدي الي زياده الانتاجيه.
عناصر تحليل سوات (SWOT Analysis)
عناصرالقوة - Strengths
نقوم هنا بتحديد نقاط القوه التي تميز المشروع وتشكل مجموعه من القدرات الموجوده في المنشاه وبالتالي تساهم في تحقيق الاهداف حسب الخطه وتخلص من التهديدات التي تعوق العمل.
يمكن ان نذكر هنا الاستعانه بالتكنولوجيا المتطوره وتسخير الموارد المناسبه وتوظيف عاملين بكفاءه وقدرات عاليه وهكذا....
عناصر الضعف - Weaknesses
تقوم بتحديد نقاط الضعف في المشروع والتي تؤدي الي عجز في المنشاه وبالتالي قله الانتاجيه وعدم الوصول الي الاهداف المخطط لها ويمكن ان نذكر هنا مشكلات التوزيع في اماكن معينه وايضا صعوبه تصدير منتج معين او النطاق الجغرافي وغيرها.
عناصر الفرص - Opportunities
نقوم هنا بتحديد العوامل والمؤثرات الخارجيه التي تؤثر ايجابيا علي المشروع وكل الفرص والاتجاهات التي تؤدي الي تحقيق اهداف الشركه او المشروع ويمكن ان نذكر هنا التعاون في المشروعات الكبري بين الشركات مما يؤدي الي زياده الانتاجيه.
عناصر التهديدات - Threats
نقوم هنا بتحديد النقاط التي تمثل تاثيرا سلبيا وتهديدا علي المشروع او المنشاه مما ينتج عنه خلل في بيئه العمل والخطط المطروحه لزياده الانتاجيه وكفاءه العمل ونذكر هنا عدم اقبال المشترين علي سلعه معينه او نزول الاسواق وسط منافسه عاليه وهكذا..
1- التعرف على نقاط القوة للاستفادة منها وتحقيق اهدافك.
2- معرفه نقاط ضعفك ويعطيك الفرصة لتعديل الاوضاع لصالحك.
3- الكشف عن الفرص المتاحه للاستفادة منها في تطوير اعمالك في السوق.
4- يمكنك من دراسة التهديدات المحتملة وعمل التحسينات الازمه للتطوير.
5- يجعلك في وضعيه الاستعداد لحالات الطوارئ من خلال وضع الخطط البديلة.
ما هي فائده تحليل سوات ؟
نجد ان تحليل سوات يفيد في معرفه نقاط القوة والفرص المحتملة والضعف، التهديدات وبالتالي يساعدك على اتخاذ القرار لانه يقدم نظرة واسعة للوضع الحالي سواء عنك او عن المنافسين.
لذلك فان الغرض من هذا التحليل هو اكتشاف ما يمكنك تدعيمه وما لابد ان ياخذ في الاعتبار ويؤثر سلبا علي اعمالك وبالتالي تفاديه مما يسهم في تكوين تقرير مفصل يجعلك جاهز للطؤاري التي لم تكن تخطط لها.
ونظرا لسهوله هذا التحليل وقربه كثيرا من تحقيق اهدافك اصبح من الاستراتيجيات الهامه التي تستخدم من قبل الكثير من الاشخاص والشركات والمؤسسات بل والقطاعات.
المراجع والتحميل
---------------------
تحميل نموذج تحليل سوات
https://www.mindtools.com/pages/article/newTMC_05.htm
https://blog.mostaql.com/swot-analysis/
blog.hotmart.com
